Pengaruh Budaya Kerja, Lingkungan Kerja, dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Studi Kasus: PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Padang, Provinsi Sumatera Barat

Tujuan dari penelitian uu adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh budaya kerja, lingkungan kerja, dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan. Teknik pengumpulan data penelitian melalui kuesioner dengan skala likert dan teknik penarikan sampel nya menggunakan metode sampling jenuh Sehingga didapatkan sampel sebanyak 118 responden, teknik analisis data pada penelitian ini yaitu analisis regresi linear berganda yang terdiri dari uji parsial (t), uji simultan (1) dan koefisien determinan (R-Square)

Berdasarkan hasil perhitungan aplikasi SPSS dari uji t diperoleh variabel budaya kerja dengan nilai Thitung Tiubet atau 1,382 1,658 dengan nilai probabilitas lebih besar dari 0,05 (0,170 0,05) maka dengan demikian Ha ditolak dan Ho diterima. Variabel lingkungan kerja dengan Thung The atau 1,418 1,658 dengan nilai probabilitas lebih besar darı 0,05 (0,159 >0,05) maka dengan demikian Ha ditolak dan Ho diterima. Vanabel pelatihan kerja diperoleh hasil thung sebesar 5,120 dengan probabilitas sebesar 0,000. Nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05) maka dengan demikian Ha diterima dan Ho ditolak dan diperkuat dengan Thitung > Tubel atau 5,120 1,658.

Berdasarkan uji F diketahui bahwa nilai Fhitung sebesar 13,793 dengan nilai probabilitas sebesar 0,000, karena nilai probabilitas lebih kecil darı 0,05 maka Ha diterima dan menolak Ho. Hasil tersebut diperkuat dengan Faber didapatkan hasil Fhitung Fubel atau 13,793 1,658. Jadı dapat dikatakan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara budaya kerja (X1), lingkungan kerja (X2), dan pelatihan kerja (X3) secara bersama-sama terhadap terhadap produktivitas kerja (Y) pada PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Padang

Berdasarkan koefisien determinası menunjukkan nilai R sebesar 0,247 yang menunjukkan bahwa variasi perubahan Y dipengaruhi oleh perubahan budaya kerja (X1), lingkungan kerja (X2), dan pelatihan kerja (X3) terhadap produktivitas kerja (Y) pada PT Pos Indonesia (persero) Cabang Padang sebesar 24,7%, sedangkan sisanya sebesar 75,3% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.