Pengaruh Program Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Lapangan pada PT Pratama Sakato Jaya Solok Selatan 1 (551).

Penelitian dilakukan pada PT Pratama Sakato Jaya Solok Selatan 1 (SSI) yang bergerak dibidang perkebunan sawit dan pengolahan minyak CPO Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 82 orang Pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner yang menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda.

Berdasarkan hasil penelitian secara parsial variabel pelatihan memiliki nilat Thing 2,837 1,664 dan nilai sig 0.030 <0,05 Artinya H, diterima dan Ho ditolak maka dapat disimpulkan baliwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan siginifikan terhadap kinerja karyawan lapangan PT BPSJ SS1 Koefisien regresi linier variabel disiplin dengan uji t dapat dilihat bahwa nilai 3.597 1,664 dan nilat sig 0,025 < 0,05, artinya H₂ diterima H, ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja bepengaruh positif dan siginifikan terhadap kinerja karyawan lapangan PT BPSJ SS1 Berdasarkan uji T kepuasan kerja nilat nilai trung 5,398 tabel 1,664 dan nilai sig 0,000 < 0,05 Artinya, H, diterima Ho ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa Kepuasan kerja bepengaruh positif dan sıgınıfikan terhadap kinerja karyawan lapangan PT BPSJ SS1

Berdasarkan hasil uji F Fhitung 10,052 dari Fiabel 3.1 dan signifikasi F = 0,0000,05, artinya H, diterima dan Ha ditolak Dapat dikatakan bahwa pelatihan kerja, disiplin kerja, dan Kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan lapangan PT HPSJ SSI Berdasarkan perhitungan nilai R Square sebesar 0,279 yang menunjukan bahwa variabel dependen yang dapat di jelaskan oleh variabel independen sebesar 27.9% dan sisanya sebesar 72.1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian inı